日本野球はメジャーの二軍(ファーム)で良いのか?


           玉木 正之        


 たまき・まさゆき スポーツ文化評論家,日本福祉大学客員教授。著書に『スポーツとは何か』(講談社現代新書)など多数。近刊は「真夏の甲子園はいらない 問題だらけの高校野球」(編・著、岩波ブックレット、2023年)


 

  ドジャースvsカブスが東京で開幕戦。

 

 今年の日本野球は、東京ドームのドジャースvsカブス戦で開幕する。そのためか、春のキャンプのときから話題の中心は常にメジャーリーグ。

 TVのニュースでも、まずメジャーの日本人選手の様子が報じられ、プロ野球はその後。さらにワイドショーのスポーツの話題は、完全にメジャーが中心になった。

 過去の出来事は既に忘れ去られたかもしれないが、やはり「歴史」はきちんと残すべきで、メジャーとの関係史を少し振り返ってみると……。

 1995年、野茂英雄投手のドジャース入りが決まったときは、多くの野球ファンが「日本野球への裏切り」と非難した。解説者も「メジャーでは通じない」と声をそろえ、H氏などは「半年で尻尾を巻いて帰ってくる」と断じた。

 その野茂が予想を覆し、メジャーで成功しても、投手は通じても打者は無理との声が一般的だった。が、イチローが大活躍。それでも、外野手は通じても内野手や捕手は無理……と言われたが、松井稼頭央や城島健司が登場。

 そして「二刀流は無理」と言われた大谷翔平の活躍へと続いたのが、日本とアメリカの「野球交流史」だった。

 しかし、そんな「自虐史観」よりも注目すべきは、誰も指摘しないまま変わらない日本のプロ野球の市場規模(マーケット)だろう。

 野茂の渡米当時、メジャーの市場は約2千億円で日本とほぼ同じ。それが今ではメジャーの市場は1兆円規模に拡大。プロ野球の市場は変わらず、選手の平均年俸もメジャー4億5千万円に対し4千3百万円と差が付いた。

 理由は明らか。メジャーは野球をビジネスとして球団数も試合のやり方も拡大したが、プロ野球は親会社の所有物(企業野球)として半世紀間変わらない。この構造は、いつになったら変わるのか?